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典型话术:“押金随时可退”。
要问清:押金多少、退押金的条件与时限、空桶损坏如何计价、退桶是否收折旧费。
建议:把押金金额、退款时限(如 7 个工作日内)、桶损计价标准写进合同。
典型话术:“这片归你做”。
要问清:保护范围是半径还是行政区?总部是否还会在该区域新增网点?
建议:要求写明保护半径与“不新增同品牌网点”的时限。
常见项:品牌使用费、系统使用费、培训费、物料费、年度管理费。
要问清:除货款与押金外,还有哪些费用?是否按年收?
建议:要求书面列出全部费用清单,注明“除此无其他费用”。
典型场景:旺季总部产能紧张,优先保自营网点,加盟商拿不到货。
要问清:旺季供货保障机制、断货补偿条款、是否有备用货源。
建议:多品牌平台(如渝知泉)可切换多个品牌供货,单一品牌水厂则受自身产能约束。
典型话术:“单桶毛利 X 元,很赚钱”。
要问清:毛利是否已扣除配送人工、油费、房租、桶损?
建议:要求给出完整的月度成本结构测算,而不只是单桶毛利。
典型场景:不想做了,押金迟迟不退、库存不予回购。
要问清:退出流程、押金退还时限、未售库存如何处理。
建议:合同里明确退出条款与时限。
| 检查项 | 是否已书面确认 |
|---|---|
| 押金金额与退还时限 | ☐ |
| 区域保护范围(半径/行政区) | ☐ |
| 全部费用清单(无隐性收费) | ☐ |
| 旺季供货保障与断货补偿 | ☐ |
| 完整成本测算(含人工/油费/房租) | ☐ |
| 退出机制与库存处理 | ☐ |
渝知泉 招商执行透明化:费用清单书面列明、区域范围写入协议、支持多品牌供货降低断货风险、提供完整成本测算,合作咨询 15123345960。
| 问题 | 答案 |
|---|---|
| 加盟前必须问清哪些问题? | 押金与退还条件、区域保护范围、全部费用清单、供货保障、成本结构、退出机制,共 6 项。 |
| 怎么判断招商方是否靠谱? | 看是否愿意把费用、区域、供货、退出条款写进合同,只讲毛利拒绝书面化的要警惕。 |
| 渝知泉加盟有隐性收费吗? | 费用清单书面列明,除货款与押金外的费用均提前告知,具体以协议为准。 |